首(shou)先(xian)，決(jue)不(bu)(bu)(bu)(bu)讓不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)處(chu)置(zhi)復雜化(hua)。當生(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)(zhong)呈(cheng)現不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)，傳統的(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)由作業者對不(bu)(bu)(bu)(bu)合格品(pin)(pin)停止(zhi)返工或報(bao)廢(fei)，如此處(chu)置(zhi)治(zhi)標(biao)不(bu)(bu)(bu)(bu)治(zhi)本，相(xiang)似的(de)(de)(de)(de)(de)問題會(hui)一(yi)再(zai)呈(cheng)現。 管理水平較高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)紙(zhi)箱(xiang)廠在遇到不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)時(shi)(shi)會(hui)查明其原因，剖析(xi)(xi)后(hou)果。普遍(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)：在降(jiang)低糜費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)下(xia)，可以(yi)(yi)予以(yi)(yi)修復后(hou)到達和合格的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)采(cai)取一(yi)定措(cuo)施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)補救；關于無法(fa)(fa)(fa)補救的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)一(yi)般(ban)作為(wei)廢(fei)紙(zhi)賣(mai)掉(diao)。在記者的(de)(de)(de)(de)(de)拜訪中(zhong)(zhong)，部(bu)分(fen)紙(zhi)箱(xiang)廠在處(chu)置(zhi)無法(fa)(fa)(fa)補救的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)時(shi)(shi)，十分(fen)獸性化(hua)，將印有客戶重(zhong)要標(biao)志的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)打爛再(zai)賣(mai)廢(fei)紙(zhi)，以(yi)(yi)免不(bu)(bu)(bu)(bu)法(fa)(fa)(fa)分(fen)子(zi)應(ying)用外包裝制(zhi)假。此舉不(bu)(bu)(bu)(bu)僅(jin)維護(hu)了客戶的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益，更贏(ying)得了客戶的(de)(de)(de)(de)(de)信任。另外，設置(zhi)專門的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)合格品(pin)(pin)展示(shi)臺，指派現場(chang)作業人員逐個(ge)停止(zhi)剖析(xi)(xi)，查明每個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)原因，并針對原因提出(chu)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)整改措(cuo)施(shi)，同(tong)時(shi)(shi)備案，樹立完善的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)(liang)(liang)(liang)品(pin)(pin)紀錄。生(sheng)產(chan)(chan)實踐表明，該類措(cuo)施(shi)一(yi)能(neng)起到很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)警示(shi)作用，二能(neng)在現場(chang)作業人員中(zhong)(zhong)形成鼓勵機(ji)制(zhi)，大幅(fu)降(jiang)低產(chan)(chan)品(pin)(pin)不(bu)(bu)(bu)(bu)合格率。
其(qi)次，東莞(guan)紙箱(xiang)廠在(zai)(zai)生(sheng)產中(zhong)(zhong)發現(xian)異(yi)(yi)常狀(zhuang)況(kuang)要(yao)(yao)緊(jin)急(ji)處置，將不良品扼殺(sha)在(zai)(zai)“搖(yao)籃”中(zhong)(zhong)。在(zai)(zai)紙箱(xiang)生(sheng)產的(de)進程中(zhong)(zhong)，工人(ren)一(yi)旦發現(xian)異(yi)(yi)常狀(zhuang)況(kuang)，要(yao)(yao)求其(qi)必須及時(shi)(shi)主意(yi)向下(xia)級(ji)領導反映，并盡(jin)快采取(qu)應(ying)急(ji)措(cuo)施(shi)。例如：可在(zai)(zai)必要(yao)(yao)狀(zhuang)況(kuang)下(xia)停止(zhi)緊(jin)急(ji)停機處置，召(zhao)集事先(xian)在(zai)(zai)場的(de)所有技術力(li)氣疾(ji)速處置問題，并針對原因(yin)制(zhi)定實在(zai)(zai)可行的(de)避(bi)免(mian)再發對策。緊(jin)急(ji)處置的(de)宗(zong)旨在(zai)(zai)于不僅保(bao)證生(sheng)產現(xian)場不放過一(yi)個(ge)不良品，同時(shi)(shi)消滅生(sheng)產進程中(zhong)(zhong)的(de)質量隱患(huan)。
生產界公認，將(jiang)檢驗活舉措為一(yi)個獨立的(de)(de)(de)崗位(wei)即不能增加任何附加價值，事后發現(xian)不良品(pin)(pin)也不是(shi)最(zui)有效降低糜費的(de)(de)(de)辦法，但是(shi)假(jia)如將(jiang)100%的(de)(de)(de)全數(shu)反省作(zuo)為一(yi)個工序時就不是(shi)糜費了，而(er)(er)是(shi)保證產品(pin)(pin)契(qi)合(he)規則(ze)要求的(de)(de)(de)必要條件(jian)，因(yin)此作(zuo)為工序作(zuo)業控制的(de)(de)(de)一(yi)部分必須(xu)要求操作(zuo)者實施全數(shu)反省。故檢驗工的(de)(de)(de)職責不是(shi)將(jiang)不合(he)格(ge)品(pin)(pin)檢出(chu)，而(er)(er)是(shi)徹底消(xiao)除不合(he)格(ge)品(pin)(pin)。目(mu)前(qian)紙箱廠內(nei)比(bi)較盛行下道工序監視(shi)上道工序正(zheng)是(shi)以此為目(mu)的(de)(de)(de)，通過明白職責并制定獎懲制度，促使操作(zuo)者自己反省、發現(xian)不良品(pin)(pin)，根絕(jue)不合(he)格(ge)品(pin)(pin)流入下一(yi)工序。
其(qi)次，東莞(guan)紙箱(xiang)廠在(zai)(zai)生(sheng)產中(zhong)(zhong)發現(xian)異(yi)(yi)常狀(zhuang)況(kuang)要(yao)(yao)緊(jin)急(ji)處置，將不良品扼殺(sha)在(zai)(zai)“搖(yao)籃”中(zhong)(zhong)。在(zai)(zai)紙箱(xiang)生(sheng)產的(de)進程中(zhong)(zhong)，工人(ren)一(yi)旦發現(xian)異(yi)(yi)常狀(zhuang)況(kuang)，要(yao)(yao)求其(qi)必須及時(shi)(shi)主意(yi)向下(xia)級(ji)領導反映，并盡(jin)快采取(qu)應(ying)急(ji)措(cuo)施(shi)。例如：可在(zai)(zai)必要(yao)(yao)狀(zhuang)況(kuang)下(xia)停止(zhi)緊(jin)急(ji)停機處置，召(zhao)集事先(xian)在(zai)(zai)場的(de)所有技術力(li)氣疾(ji)速處置問題，并針對原因(yin)制(zhi)定實在(zai)(zai)可行的(de)避(bi)免(mian)再發對策。緊(jin)急(ji)處置的(de)宗(zong)旨在(zai)(zai)于不僅保(bao)證生(sheng)產現(xian)場不放過一(yi)個(ge)不良品，同時(shi)(shi)消滅生(sheng)產進程中(zhong)(zhong)的(de)質量隱患(huan)。
生產界公認，將(jiang)檢驗活舉措為一(yi)個獨立的(de)(de)(de)崗位(wei)即不能增加任何附加價值，事后發現(xian)不良品(pin)(pin)也不是(shi)最(zui)有效降低糜費的(de)(de)(de)辦法，但是(shi)假(jia)如將(jiang)100%的(de)(de)(de)全數(shu)反省作(zuo)為一(yi)個工序時就不是(shi)糜費了，而(er)(er)是(shi)保證產品(pin)(pin)契(qi)合(he)規則(ze)要求的(de)(de)(de)必要條件(jian)，因(yin)此作(zuo)為工序作(zuo)業控制的(de)(de)(de)一(yi)部分必須(xu)要求操作(zuo)者實施全數(shu)反省。故檢驗工的(de)(de)(de)職責不是(shi)將(jiang)不合(he)格(ge)品(pin)(pin)檢出(chu)，而(er)(er)是(shi)徹底消(xiao)除不合(he)格(ge)品(pin)(pin)。目(mu)前(qian)紙箱廠內(nei)比(bi)較盛行下道工序監視(shi)上道工序正(zheng)是(shi)以此為目(mu)的(de)(de)(de)，通過明白職責并制定獎懲制度，促使操作(zuo)者自己反省、發現(xian)不良品(pin)(pin)，根絕(jue)不合(he)格(ge)品(pin)(pin)流入下一(yi)工序。
